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（一）預算評審 通過預算評審工作全面了解預算評審項目立項必要性和規范性、預算編制依據充分性和合理性、成本合理性、項目管理制度和財務管理制度健全性、合理性，項目目標編制合理性和可操作性，及時發現預算編制中可能存在的問題，規范預算編報行為、提高預算編制質量、優化預算資源配置、改進預算管理績效。
（二）財政支出績效評價 通過對預算單位財政支出實施情況的調查，以及項目資金使用情況的核查，從項目相關制度建設及執行方面、項目投入產出的成效方面、項目能力建設和項目影響力等方面進行評價；總結經驗、發現問題，為今后此類項目的實施提出改進意見和建議。從評價階段區分，主要包括前評價、績效跟蹤評價、績效后評價；從評價內容區分，主要包括項目支出績效評價、部門整體支出績效評價、專項轉移支付績效評價、政策績效評價等。
（三）企業績效評價 企業績效評價的基本特征是以企業法人作為具體評價對象，評價內容重點在盈利能力、資產質量、債務風險和經營增長等方面，以能準確反映上述內容的各項定量和定性指標作為主要評價依據，并將各項指標與同行業和規模以上的平均水平對比，以期公正反映企業績效管理水平，對企業投資過程全面回顧和對投資成果驗證，同時發現問題總結經驗，為企業后續加強內部管理和投資管理提供良好建議。
（四）政策咨詢 通過對政策實施情況和實施效果的廣泛調研，評估政策在促進國民經濟增長、促進社會公平等宏觀方面所起到的客觀作用，對其政策資金投入、項目評審等政策實施過程中各個環節的合規性、有效性、公平性等指標進行評價，發現政策內容及實施過程中可能存在的問題，并提出合理性建議，從而進一步助力于政策制定和調整。
